文/陳昌業(yè)
因為《從你的全世界路過》提檔“搶跑”，國慶檔在今天就已拉開大幕，該片云集了史上兩部最賣座國產(chǎn)片的男女主角——鄧超（《美人魚》）和白百合（《捉妖記》），還有當紅炸子雞楊洋、張?zhí)鞇垡约霸涝迄i，這一陣容被光線傳媒董事長王長田稱為“可能是今年最好的卡司”。
“這是我導演生涯里最艱難的一次”
“我們開始的時候并沒有這樣的卡司野心，但是后來我們分頭拿著劇本跟人談，結果就談成了這么一個陣容，我們也很驚喜。” 《從你的全世界路過》導演張一白近日接受了壹娛觀察的專訪，實際上能夠組合成這一手的王牌陣容，頗為地來之不易，開機后張一白仍在面對選角危機，“有一個角色突然來不了了，這種感覺就像失戀一樣。”
越是耀眼的項目，背后的艱難越是不足為外人道，除了選角之外，包括拍攝、后期、宣傳每天都有數(shù)不清的難題和難關需要張一白去面對，去解決，“每天早上起來都要給自己打雞血，說今天一定會好，跟自己說一定能解決所有問題。”盡管臨近上映，從導演的角度而言已經(jīng)交貨完工了，但采訪當天好不容易覓得宣傳路演間隙的張一白，仍然處于緊張和疲憊交織的狀態(tài)下，“這應該是在我的導演生涯中最艱難的一次，最最艱難的一次?！?/p>
為什么兩年前要做一個產(chǎn)品經(jīng)理，為什么今天可以純粹回歸導演
張一白在《匆匆那年》奪得2014年賀歲檔半程冠軍之后，被市場賦予了一個青春片教父之外的新標簽——產(chǎn)品經(jīng)理，該片從創(chuàng)作到發(fā)行到營銷全流程，幾乎他都參與甚至是主控，當時筆者也采訪了張一白，中戲文學系畢業(yè)的他把營銷的節(jié)奏設計比作為戲劇的三幕式結構——
“當我來整個謀劃電影宣傳營銷的過程，我是把它當做一個話劇來做。整個三個月的編排是有戲劇性的，我如何鋪墊，如何開始，如何到小高潮、大高潮，就像結構一個故事情節(jié)很完整的東西?！?/p>
如今兩年過去了，他已經(jīng)無需再以導演的工作去操產(chǎn)品經(jīng)理的心了，不是筆者提醒，他都沒有意識到光線在去年國慶檔是冠軍。這次發(fā)行上的事情由光線掌控，張一白純粹地完成了導演的創(chuàng)作工作，并以主創(chuàng)的身份參與著當下星夜兼程的宣傳工作。
《匆匆那年》的項目可以說是張一白任職小馬奔騰高級副總裁的收官之作，因此本身就擔負著整個項目操盤的權責，現(xiàn)在回看 ，“產(chǎn)品經(jīng)理”不過是把他出品人、制片人、導演的三重身份簡化的一個標簽罷了。
不止是張一白，新世紀第二個十年的早期，中國電影導演變得尤其辛苦，一方面因為越來越多的導演自己成立工作室或公司，發(fā)起項目并投資出品而兼有投資人/出品人的身份，另一方面又需要自己去融資本、融資源并為了更好地保護有如親生孩子一樣的作品而主導宣傳、發(fā)行，當然也就兼有了制片人或監(jiān)制的身份，復合角色的行業(yè)特殊現(xiàn)象折射的正是過去幾年里中國電影產(chǎn)業(yè)進階的特殊時期。
“之前中國電影沒有行業(yè)，也沒有產(chǎn)業(yè)，在營銷上和經(jīng)營上基本上大家都是摸著石頭過河。所以那個時候，你就有一種惶恐不安的感覺，你覺得你把電影拍完之后就交給他們（后端），他們既不熱愛你的作品，也不了解你的作品……”
其實張一白的這種惶恐存在于很多那個時期的導演、制片人心里，壹娛觀察近期采訪《心花路放》制片人王易冰的時候，他也提到了當時寧浩和他創(chuàng)立壞猴子的初衷以及操盤首部作品《心花路放》的初心——就是為了能夠更自主、更有力地把控制作后端的發(fā)行、營銷工作，保護自己的作品。
這也是為什么張一白一個導演需要身兼數(shù)職并戴上“產(chǎn)品經(jīng)理”這頂有些與創(chuàng)作無關的帽子，而如今在《從你的全世界路過》的整個制作的過程里，他就只需要簡單、純粹地做好一個導演的工作就可以了——讓創(chuàng)作的權責歸于導演，讓商務、發(fā)行、營銷的義務歸于出品人、制片人。
“幾年前，你覺得你的作品交給不專業(yè)、不熱愛的人，心里是不踏實的?，F(xiàn)在，中國電影已經(jīng)有了一批專業(yè)的人士和專業(yè)的公司，他們已經(jīng)形成了體系來做，他們已經(jīng)能夠幫助我們這些導演的作品了。而且這批年輕人他們對電影都很熱愛，對你的東西也很熱愛?！?/p>
?《全世界》的創(chuàng)作初心就是要表現(xiàn)“萬家燈火”的生活質感
在張一白和他的主創(chuàng)團隊而言，這部戲沒有冒險的創(chuàng)作嘗試，只有最簡單、最純粹的表達意圖——萬家燈火。
“無論從表演、造型、場景上我都是希望既要有美感，同時又要有要有一種生活的質感和氣息。我希望它無論在故事、人物上，還是整個電影的形態(tài)上，不是落到完全寫實還原的那種泥潭里。”
張一白和張嘉佳的“萬家燈火”沒有空中樓閣的人生幻想，沒有不食人間煙火的愛情童話，沒有霸道總裁，沒有瑪麗蘇，沒有綠茶婊，甚至都沒有拉手，沒有接吻。
監(jiān)制過多飽受爭議：“很多年輕人你不去幫他的話，他連機會都沒有”
張一白可能是目前國內為數(shù)不多的在商業(yè)與文藝之間游走得最游刃有余的導演了，盡管在影評人的筆鋒里他的爭議頗大，但在各大電影公司眼里，張一白卻是當下國內屈指可數(shù)的最可靠的導演——從2012到2016有包括華策、華誼、萬達、英皇、小馬奔騰等多家制片公司的不少于6部電影是由其監(jiān)制完成，而在今年多家公司發(fā)布的片單計劃里他又是多次以監(jiān)制身份出現(xiàn)。
與一些導演在監(jiān)制工作上的審慎有些不同，張一白在監(jiān)制方面看上去頗為開放，也因此招致了不少的口誅筆伐，他當然在意，但心里存著另一種豁達。
“其實我也猶豫過，但很多年輕人你不去幫他的話，他連機會都沒有。我覺得能幫就幫一下，年輕的導演，讓他們有機會來做，總有一個人會成功的嘛。你要在乎自己羽毛的話，那我就挑最保險的了，但是行業(yè)的進步怎么辦呢？
“新的一波人才出來，才是行業(yè)的一個進步。在這個進步的過程中，你曾經(jīng)扮演過什么角色，你正在扮演什么角色，以及你未來還要扮演什么角色其實都不重要，重要的是在這個進步過程中你努力過，為這個進步你做了自己該做的一些事情。至于別人承不承認，那就像我們電影里豬頭跟燕子的愛情，你以為你付出了就必須要有回報嗎？不一定。但你就去做嘛，總比不做好吧？”
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