創業團隊尤其是互聯網創業團隊很容易犯一些形而上的錯誤，有時候甚至是病態的，很多創業團隊在病態中違背常識而崩潰。

1、不知道用戶是誰，在哪里

這是一個產品的起點，但很多創業團隊只是粗糙地、理所當然地認為用戶群是什么，而沒有去做一些調研和模型分析，最后做出來的東西成了孤芳自賞的玩物。

2、拋棄自己的大腦

創業者很多時候會產生孤獨和無助，這種情況下很容易去拿來一些牛人或成名企業老板的只言片語當作戰略，這事實上是逃避困難，就算成功者的言論是箴言，也要有一些限定條件。

3、盲目地強要執行力

執行力三個字涵義是比較豐富的，不同領域、不同崗位的執行力標準差異巨大，在沒有去認真負責地分析執行力參數時，盲目去強迫團隊進行法西斯式的執行，最后結果會是被抱怨和鄙視包圍。

4、暴飲暴食

當一個人郁悶或壓力大的時候，容易暴飲暴食來發泄和解脫，很多創業公司也有這種行為，當核心業務遇到大的困難時，就去想了一堆別的產品，妄圖獲得上帝的保佑，而最后就是黑瞎子掰玉米。

5、吹牛成癮

一些創業公司剛開張沒幾天，就通過媒體高調吹噓自己的訂單多么猛，結果按照廣告價格合算一下，比他拿的投資還多，牛在天上飛，不是什么好事情。

6、把風投當傻子

部分公司喜歡暗中搗鼓賬本，把不屬于自己的錢，裝進自己的腰包，這些人這種公司基本上都沒有好下場。

7、看了幾份不入流的數據，就以為自己是專家

數據也會騙人，數據是人導出來的，是人設計的模型，不能沒有數據，但也不能只看數據，而忽視過程。

8、急于求成

快公司、輕公司其實很少，我們所看到的幾個著名快公司像凡客、37signal，他們的founder資歷和背景都很了不得，他們不是普通的創業者，模仿他們的成本極高。

9、只看熱點

熱點不光我們關注，大公司有更牛的人才，他們早就盯上了。

10、我認識XXX

認識XXX，不等于我們就和他們一樣牛逼了，所謂的人脈只有當我們發展到一定水準才用的上，不要被這些虛幻的東西蒙住自己的雙眼。